2017年，东至县委、县政府根据政府融资平台公司转型工作要求，整合县城投公司等5大平台公司，成立了安徽安东永利欢乐娱人城集团有限公司 ，并于2017年6月正式挂牌运营 。经国家工商总局核准 ，现更名为“安东永利欢乐娱人城控股集团有限公司”，成为无域名的公司。组建以来，安东集团紧紧围绕“重大基础设施建设 、新兴产业永利欢乐娱人城引领 、国有资产保值增值、企业金融担保服务”功能定位，坚持以“在市场盈利，替政府办事，让百姓满意”为企业宗旨 ，主动作为，负重自强，在布局建筑材料、建筑施工、地产开发 、物业服务、安保服务等基础产业的同时，积极拓展城市片区开发、管委会+公司、装配式建筑 、文化旅游 、健康养老 、乡村振兴 、信息化集成等新业务 ，形成“一基多元，多元反哺”的产业发展格局。截止目前，集团注册资本10亿元，资产规模260亿元，拥有各类专业技术和管理人员1336名（正式员工402人），其中提拔或聘用中层及以上管理者72人 。正式员工中，按照性别划分：男性278人，女性124人 ；按照学历结构划分 ，研究生8人 ，本科207人，专科及以下187人；拥有高级职称15人，中级职称77人，初级职称115人。集团内设16个机关部室，共有编制105名，实配55人。下属全资子公司43家 、控股子公司13家、参股公司15家，拥有规上企业15家（其中工业规上企业6家），营收亿元以上企业6家 。组建以来，集团累计完成永利欢乐娱人城92.82亿元、营收110.6亿元 、净利润9.32亿元、税收7.47亿元 、融资108.35亿元 。其中：2022年 ，集团完成永利欢乐娱人城19.84亿元 ，实现营收38.16亿元，净利润2.7亿元，缴纳税收1.91亿元，营收 、净利润、税收复合增长率分别为57.72%、37.97% 、32.94%。安东集团与农业发展银行 、中国农业银行、中国银行等金融机构建立战略合作关系，累计授信额度162亿元，主体信用AA评级。
集团根据现代企业法人治理要求，建立了符合国有企业市场化运营的企业组织架构，成立了集团董事会，当前企业内部董事2人 ，职工董事1人 ，外部董事4人，符合国企业改革外部董事占多数的要求；组建了集团党委会 、监事会 、经营层等机构，现有党委班子成员共9名，配有监事5名 ，其中职工监事3名。先后出台了80多个管理制度，涵盖了公司决策程序、永利欢乐娱人城管理 、财务管理、风险管理、生产经营管理、资产管理 、法律审计 、党务建设、廉政防控等各个方面 ，形成了“一个体系，三个维度，六大系统”制度体系。建立集团化管控机制，按照“分层运作、分业管理、分类经营”的管理理念，母公司围绕资本运作不断做大做强，子公司围绕专业能力不断做精做专 ，充分发挥集团在战略统筹和协同运作方面的优势，强化母公司在项目谋划、管理输出、资本运作、投融资等方面的能力，凸显集团化管控效能 。
集团拥有房建总承包、市政总承包 、电子与智能化工程专业承包等资质20项；拥有发明专利13项 ，实用新型专利39项，软著10项；集团荣获安徽省先进集体、安徽省防汛救灾先进集体、安徽省劳动竞赛先进集体、池州市推进经济发展先进集体等省市县荣誉60余项。安东市场化转型得到社会各方面的认可 ，《决策杂志》 、《安徽经济报》等多家主流媒体报道了安东转型做法及取得的成效，先后有省内外150多个县区级平台公司来集团考察学习 。
面向未来，安东集团将致力于县域经济发展和集团可持续发展 ，承载“调节市场、引领产业 、托底经济”的功能，依托政府信用 、立足企业资产、激发内生动力、整合外来资源，全面实施“一体两翼、两轮驱动、三个集中、四项举措”的“12234”战略，使安东成为政府与经济社会发展需要的责任承担者 、政府购买服务的优质提供者，将安东打造成国内一流的县级永利欢乐娱人城运营集团和县级投融资平台企业市场化转型的领跑者，全力保障县委县政府战略意图的实现 ，为地方经济的发展做出应有的贡献 。
