3月10日，安东集团召开2024年度工作会议暨安全环保专题会议，全面总结回顾2023年工作 ，表彰先进，深入分析集团公司转型升级高质量发展面临的新形势、新任务，研究部署2024年重点工作 。集团党委及经营领导班子出席会议。集团机关部室全体干部职工 ，各子公司班子成员和职工代表参加会议 。会议由集团党委副书记 、副董事长胡宪兵主持。
甘敏志指出，2023年 ，面对复杂多变的内外部形势，集团在县委 、县政府和县财政（国资）工委的正确领导下，坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届二中全会精神 ，加强党的领导，优化产业布局 ，提升治理水平 ，防范化解风险 ，强化队伍建设，保持了稳中有进的发展态势，圆满完成了全年经营目标，取得了来之不易的成绩。
甘敏志强调，要认真学习贯彻党的二十大和历次全会以及中央经济工作会议精神，巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果 ，坚决执行县委 、县政府和县财政（国资）工委决策部署，以党的建设为统领，以稳中求进为基调，全力推进转型 ，全面强化管理，实现公司高质量发展 。
甘敏志强调，2024年集团重点工作可以概括为“1210”：即围绕转型发展，推进集团高质量发展，为加快建设“山水升金 、和美东至”贡献安东力量这条主线 ；实现集团内部管理极大提升 ，集团核心业绩大幅增长两个目标；重点聚焦十项攻坚任务：
一是聚焦业务外拓攻坚任务 。要紧盯集团外、县域外和国际业务发力，加快合肥金融科技中心建设进度，适时跟投新质生产力行业产业 ，努力为集团增收创收多做贡献。二是聚焦内控升级攻坚任务。全力做好省委巡视巡察问题整改工作，完善集团招投标业务流程，建立健全集团业务合规性审查制度性体系。三是聚焦存量盘活攻坚任务。盘点盘活集团内部存量资产及两个开发区 、托管园区的资产，加快存量房产去化进程，推动集团业务转型升级。四是聚焦作风效能提升攻坚任务。坚持以问题为导向，扎实开展专项整治活动，重点解决集团干部职工“不作为”、“不会为” 、“慢作为” 、“乱作为”及“假作为”等问题 。五是聚焦项目融资保障攻坚任务 。认真研判金融政策动态，拓宽多元化融资渠道，做实做细融资项目 。六是聚焦重点项目建设攻坚任务。加快政府代建项目进程，提速集团自营项目建设，确保按期竣工达效。七是聚焦工程结算攻坚任务。审价决算集团全部项目 ，专班清算问题项目，建立及时决算机制 。八是聚焦队伍建设攻坚任务。牢固确立人才强企战略地位 ，不断加强人才队伍建设 ，推动形成“能者上 、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向。九是聚焦企业品牌攻坚任务。加强顶层设计，制定具有独创性和吸引力的品牌战略，并与集团发展战略同步实施、系统推进。十是聚焦降本增效攻坚任务。精准践行“降本增效”发展理念，全面夯实制度基础 ，迅速营造降本增效浓厚氛围。
会议听取了集团2023年度党建工作报告和安全环保工作报告 ，并对集团2023年度先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员、先进个人 、先进集体、优秀团队 、优秀项目经理、安全生产先进集体、安全生产先进个人进行了表彰。同时 ，集团党委书记 、董事长 、总经理甘敏志还与子公司代表分别签订了2024年度经营目标责任书 、安全生产和消防工作目标管理责任书。（集团办公室 俞宗卫）
